По заказу одного из клиентов реализовали и внедрили опрос в личном Кабинете Спортсмена «Откуда узнали о нашем клубе». Теперь в Sport CRM анализируем статистику, а руководство клуба совершенствует маркетинговую стратегию.
Маркетинговая стратегия необходима спортивному клубу, чтобы достичь максимального соответствия между рыночной ситуацией и своими ресурсами для ведения успешной тренировочной и финансовой деятельности. Какие особенности маркетинговых стратегий следует учитывать и на что стоит обратить внимание, выбирая подходящую?
Стратегия связана с определенными рисками, но если спортклубу удастся ее реализовать, это будет самым эффективным методом борьбы с конкурентами. Правда, есть одно условие – руководство спортивного клуба должно выложиться на все сто процентов. Если клуб желает занять лидерские позиции в своей области, ему необходимо заниматься исследованием нужд потребителей, собрать информацию об уровне удовлетворенности клиентов. Объектами для атаки могут стать крупные сегменты рынка, где лидирующая компания еще не освоилась, или те, где потребителей не устраивает качество продукции и услуг.
